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凝心聚力 真抓实干 奋力推进我队事业
2018-03-19 16:26  浏览:

 

—在普查综合大队第十二届三次职代会上的工作报告

胡  靓

(2018年3月16日)

各位代表,同志们:

    现在,我代表普查综合大队领导班子,向大会作工作报告,请予以审议,并请列席会议的同志提出意见。

第一部分  2017年工作回顾

    2017年是全面深化改革向纵深推进的关键一年,也是实施“十三五”规划的重要一年。综合队在省局的正确领导和大力支持下,在全队干部职工的共同努力下,实现了全队产业建设与各项事业的稳步发展。全队实现经营收入1.24个亿,利润901万元,在职职工人均年收入10.5万元。全队产业建设和各项事业发展状况主要表现在以下几个方面。

(一)产业建设方面

1、地勘业稳步发展:

    一是测绘院大力承接省内外项目。我队测绘院2017年完成总产值约1600万,全年生产经营总成本约1350万,新增合同款7000万。省内承接了上饶、遂川及万载三个县的房地一体确权测绘项目。省外,分别与贵州省第一测绘院及贵州省国土资源规划研究院合作,承接了广州市荔湾区城镇地籍测绘项目和贵州20个县的年度耕地质量等级评价项目、14个县的耕地评价定级项目及7个县(区)级的土地变更调查项目等。测绘院吉安和芦溪两个县的农村土地承包经营权确权登记项目分别获得江西省优秀测绘地理信息工程奖一等奖和三等奖。  

    二是物探院狠抓项目落实和管理,完成收入500多万元。实现利润90多万元。今年共完成国内外大小项目上百个,提交报告近百份。涉及领域有地热勘查、隧道勘查、岩溶路基勘查、水坝坝址勘查、煤矿采空区勘查、地灾勘查,城市地下管线普查、市政施工中的管线详查等。

    三是努力做好地质咨询业务。主要完成了瑞昌、永新两个矿山地质环境调查及规划项目野外验收工作;编制了瑞昌、武宁等地的矿山报告;开展了多个地质灾害勘查、设计、治理类项目。申报的宜黄县何山石墨矿基金项目野外工作大部分也已完成。

    四是测试中心今年在省局的指导下,进行了局属测试化验单位的资源整合,成立了江西中煤检测公司。全年完成基金勘察项目试验约30万元,其它工程地质勘察项目试验70多万元。组建了定南水西至金鸡三级公路改建工程项目试验室,并开始组建兴国县交通提升PPP项目中心试验室。

2、施工业发展形势较好:

    一是国内主要承接了三个新项目并顺利实施。承接的定南水西至金鸡三级公路改建工程项目,在当地政府及局系统内组织的多次评比竞赛中取得好成绩。项目截止到年底完成产值3600多万元。我队在葛洲坝集团公司下承接的一个高速路路基施工项目——山东枣荷项目,截止到年底完成总产值1400万元。全南县桃江北岸市政建设及解放桥改造项目,总投资约2.3亿元,目前也进展顺利。另外,南昌科勒三期扩建工程土建项目总造价约为810万,最终实现利润91万。

    二是国外三个公路项目在强化管理、误工索赔、价格调差等方面积极做工作,取得了较好成效。纳米比亚OS37公路项目目前主体已全部交工验收,获批误工索赔约合人民币2100万;纳米比亚MR44公路项目,截至目前业主已批复并计量的索赔款为1658.18万纳币。目前已开通18公里沥青路面,整个项目完成计量款 8301.3万纳币。赞比亚CH61项目通过获批索赔、价格调差计量共5期,合计计量款约3100万克瓦查。

3、机械加工业积极开拓业务:

   完成安装了中煤滨湖花城草坪护栏及健身器材、青山湖洪茂大厦和九江金鹏城住宅小区一期铁艺项目。另外,开发了简易围挡及夹芯泡沫围挡,并在赣州、永修等多个工地完成安装。

(二)经营管理方面

    做好人事管理。对全队职工基本工资、养老保险基数和公积金缴费基数进行了调整。完成了专业技术人员职称申报和事业单位工勤人员考工工作。本次共29人参加了职称申报,其中副高5人,中级21人,初级3人。组织了两次省直事业单位招聘,一次高层次人才引进,共计录取管理及专业技术人员63人(其中中煤用综合队编制45人)。给14位符合条件的同志办理了退休手续。

    强化财务管理,加强财务监督。公务消费均实行公务卡转账结算,公务用车、公务接待报账要先登录财政公务平台登记。组织机关财务人员前往在建项目部检查指导财务工作,派员参加局举办的事业单位内控建设与评价培训班。同时,加大审计监督力度,对部分实体、项目的资产及经营情况进行了审查。

    加强综治及安全管理,制定并开展了“综治宣传月”和“安全生产月”活动。班子成员和安全部门工作人员定期到一线进行安全检查。坚持安全发展,扎实落实安全生产责任制,全年无安全事故发生。

(三)党建工作方面

    一、大力宣传贯彻党的十九大会议精神。动员全队干部职工收看十九大会议直播,聆听十九大报告。及时组织发放十九大相关材料和书籍。十九大之后,各党支部纷纷组织党员干部学习十九大会议精神。班子成员、组织科负责人前往项目部对十九大会议精神进行宣讲。

    二、积极开展“两学一做”专题教育,抓好党委中心组和各支部的学习工作。队党委以研讨会的形式集中组织学习12场。各党支部能够定期召开党员大会,开展专题党课、主题党日和党员政治生日活动。队属8个党支部共召开支部会议共计72次,支部讲党课次数26次。督促队干部职工做好网络学习,我队注册“江西干部网络学院”学习有112人,队班子成员6人,平均完成学习63课时;31位中层干部平均完成学习136课时。

    三、抓好党风廉政建设。层层签订党风廉政建设责任状。队纪委多次到基层对经营过程中违规违纪行为进行监督检查。定期召开队纪委工作会议7次。加强领导干部党性党纪教育,开展岗位变动廉政谈话、提醒谈话,约谈队中层干部4人次,对项目一线负责人及新任年轻干部进行廉政警示。

    四、做好人才队伍建设。为加强中层干部队伍建设,队党委严格选拔任用干部程序,提拔中层干部5名。为进一步提高干部的政治理论水平和综合素质举办了党员干部培训班、党支部书记培训班、综治干部培训班等,还积极组织相关人员参加省局举办的党务干部及项目经理培训班等。

    五、开展系列主题活动,丰富职工文化生活。以学雷锋月为契机,组织开展了义务献血、“守法礼让·文明出行”、“慈善一日捐”、为农村留守儿童捐书等一系列志愿活动。为庆祝建党96周年,组织在职党员干部前往古田会议旧址,接受党性教育和革命传统教育;参加省局举办的“两学一做”党的知识竞赛。组织干部职工在省展览中心观看“赣籍开国将军百战图”大型创作展。重阳节期间,为离退休同志举办了老年人运动会。

(四)民生工作方面

    去年我队累计送温暖8万余元。安排1名职工上岗。完成独生子女费发放及独生子女奖励申报工作。退休及在职人员医保工作有序进行,组织开展了老年意外伤害保险工作,共为101位老年人参保。邀请向塘镇中心医院为我队离退休职工以及职工家属免费体检。加强向西基地设施维修维护工作,强化环境秩序管理,向西基地环境得到较大的改善。

    2017年各项工作的顺利开展和取得的成绩,是全队干部职工的共同努力的结果。工作中涌现出了一批先进单位和先进个人,在此,我代表队党政班子向获得先进荣誉的的单位、集体和个人表示热烈祝贺!也向全队干部职工及家属表示衷心的感谢!

    在肯定成绩的同时,我们也必须清醒看到,工作中还存在许多问题,主要表现在:市场开拓力度不够,业务量不足,产业经营规模偏小,有些项目施工成本高,盈利空间小;人员结构不合理,职工中多以年轻人为主,普遍工作经验不足,优秀的管理人员和高技术人才相对缺乏;出现人才流失现象;项目精细化管理不够;应收账款数额较大,账款回收慢。对此,我们要高度重视,采取有力措施逐步加以改进。

 

部分 2018总体要求和重点工作

    2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二、三中全会精神、中央经济工作会议精神,认真落实省委十四届五次全会及省委省政府决策部署,根据省局2018年工作要点要求,扎实推进产业建设,围绕建设美丽中国这个目标,抓住资源节约和环境保护这一主线,积极开拓市场,加大地勘业转型力度,做优工程施工业,拓宽机械加工业务,加强内部管理,做好党建工作,推动全队经济健康发展。

    今年我队的主要工作目标是对外经营收入1.4个亿;结余收益1200万元;平均净资产收益率10%以上;应收账款资金回收天数110天。确保生产安全达标,避免安全事故发生;党建综合治理工作达标争先。

    新的一年,要实现全年工作目标,需要重点做好以下八个方面的工作:

(一)拓宽市场,做实做大测绘业

    1、加大对九江、南昌地区测绘市场的开拓。以修水县农村房地一体确权测绘试点项目、进贤县不动产项目及新承接的南昌市东湖区工程测量项目为契机,力争打开九江、南昌地区的测绘市场。另外,依托中煤集团赣州地区的实力,争取打入到赣州测绘市场。

    2、省内稳定和维护好吉安、上饶、万载等原有市场,省外维护好贵州现有业务关系,加大与贵州省第一测绘院、省国土规划研究院的战略合作,力争承接到更多的项目。

    3、搞好EPC高标准农田建设项目的运作。

(二)积极寻求合作,探索物探新领域、新市场

    1、做强做大工程物探市场;加强隐蔽致灾因素探查经验的总结,做优隐蔽致灾因素探查市场;做好城市管线市场。

    2、积极开展与高校的合作,争取通过校企联合申报1-2个省级以上课题。

    3、密切关注物探新技术、新方法在城市物探中的应用。跟踪城市物探市场的需求,把握城市物探的方向,适时加大相应设备的投入,为城市物探市场做准备。

(三)做好地质咨询工作,服务生态文明

    地质方面要加大转型力度,充分发挥我队的甲级资质优势,做好矿山环境恢复治理、工业园地下水环境监测等各类地质咨询服务类工作。其次,积极申报省地勘基金项目。对已实施的宜黄县何山石墨矿预查基金项目及时总结勘查工作成果,争取后续业务。

(四)加强项目管理,进一步做好国内外施工业

    1、开拓国内市场,积极承揽项目。充分利用中煤公司在赣州工作的优势和先决条件,努力跟进、积极承接定南PPP公路项目,力争承接1-2个标段的施工任务。

    2、依托中煤,确保国外在建项目顺利进行,条件成熟再承揽一两个国外施工项目。充分利用Fidic合同条约,力争在工期索赔、误工索赔、价格调差等方面取得更大成效。

    3、加强项目管理。优化项目施工组织,项目具体落实到责任人。合理调配施工顺序和施工进度。国内项目要优选长期合作的诚实可信的下游队伍,对项目的资金支付、质量安全、工程进度及合同、财务印章等环节进行切实有效的监管监控。同时要注意风险防范,包括政治、治安、资金等方面的风险,特别是国外项目,切实保障海外员工生命财产安全。

(五)机械加工业大力拓展业务范围

    机械加工方面将积极开拓市场,拓展业务范围,狠抓生产成本及服务质量。加强与各兄弟单位的联系,争取承接局系统内更多的项目。

(六)强化内部管理,确保各项工作稳定有序进行

    1、加强财务管理和监督检查。合理编制各类预算,严格执行预算支出标准,加强全面预算管理;严格控制“三公经费”支出。加大对在建项目财务的监督检查,严格成本控制,强化成本意识。

    2、防范应收账款风险。加大清欠力度,进一步压缩应收账款回收天数,高度警惕应收账款的增加。财务部门联合各实体负责人实行应收账款责任制,严格落实责任分工。

    3、审计部门做好各实体、项目审计跟踪工作。对收入、成本、合同、财务、现场管理存在的问题及风险及时发现并提出整改建议,更好的为实体及项目服务。

    4、加强安全生产管理和综治工作。严格落实安全生产主体责任。加大对在建项目的安全生产检查监督力度,不断增强安全防范责任意识和治理能力。深化矛盾纠纷排查化解工作,维护全队稳定团结。

    5、加强人才队伍建设,合理规划用人制度。规范人才招聘制度,对紧缺高层次人才,按照相关规定进行申报引进;继续做好专业技术职称申报和评审工作;领导干部多深入基层,及时发现和留住优秀人才;完善人才激励机制,加强教育培训。

(七)大力提高和改善民生

    抓好产业建设和管理,增加我队经济收益,千方百计提高职工收入。向西基地合理规划好约20万元的房屋维修基金,做好基地环境卫生的整治、设施维护,供电线路移交工作。继续加大扶贫济困的工作力度,开展扶贫送温暖工作。为困难职工建立帮扶档案,积极帮助困难职工家庭解决实际问题,定期走访、慰问,开展送温暖、献爱心活动。

(八)做好党建工作

    深入学习贯彻党的十九大精神,各支部要把学习十九大精神作为学习重点,各级领导干部要发挥示范带头作用。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。全面加强党风廉政建设,坚决贯彻落实党中央八项规定及实施细则精神,坚持全面从严治党,规范党内政治生活,认真落实党委的主体责任和纪委的监督责任,强化“一岗双责”,进一步加强作风建设。做好干部的选拨和任用工作,加强对干部队伍的管理和监督。筹备队党委换届工作。做好基层党组织建设,切实开展示范党支部和星级党支部创评工作,提升党支部建设水平。努力提升思想宣传和群团工作水平,加强我队精神文明建设,做好精神文明创建工作。

    各位代表!2018 年,我们要立即行动起来,坚持问题导向和目标导向相统一,以时不我待的精神,真抓实干的作风,奋力推进我队各项事业发展,全面完成今年各项目标任务。