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咬住目标不放松 对标对表抓落实
2019-11-22 13:31  浏览:

——我队召开2019年第四季度经济运行分析会

 

      11月18日上午,我队第四季度经济运行分析会在五楼会议室召开,队领导、各实体及各科室负责人、经营管理科室主要人员30余人参加了本次会议。队长周就猫主持会议,并对我队经营管理工作及年底收尾相关工作提出要求。

      会上,总会计师王俊对我队1至10月的财务状况进行了通报,从财务的角度对大队经营情况进行了分析,并对做好我队年底财务决算工作进行了安排部署。

      接下来,队经营管理科通报了全队各经营实体的主要经营情况。各实体负责人一一汇报了所在实体的经济指标完成情况及应收账款催收的主要措施,并对下一步的经营计划进行了汇报。

      队党委书记胡靓肯定了各实体经营工作的成绩,强调要实现四季度各项工作目标,时间紧,任务重,各部门要以深入贯彻落实党的十九届四中全会精神为契机,切实把全会的精神体现在推动我队高质量发展上,克难攻坚、全力冲刺,奋力实现四季度“大收官”。

      最后,队长周就猫对各部门汇报的情况进行了分析,并提出以下要求:一是年度财务决算工作要分工明确、对标对表落实到责任人;二是每一个项目的成本结构要清晰,各项目应做好全成本核算;三是要加快推进项目考核制度的建设和完善项目部“三重一大”的决策制度;四是要高度重视市场开拓体系、企业管理体系、人才培养体系、生产能力体系的建设,认真落实好相关制度措施,切实提高制度执行力和生命力;五是进一步聚焦短板弱项,推动各项工作落地、落细、落实,促进全队产业转型升级,高质量发展。

      会议的召开,坚定了大家的信心,传递了压力,更凝聚了共识。同时也为今后我队规范项目管理、强化项目全成本核算、加强经营管理工作明确了目标、指明了方向。

文/喻剑 图/朱力纲